農業と人をつなぐ。

助成申請をした事業の
テーマを教えてください。

人手不足に悩む農家と地域の方を結びつけるマッチング事業。これまでの農業バイトは期間で募集することが当たり前だったが、1日単位で募集することで新たに副業者を農業界に取り込むことができるようになる。

助成申請に応募しようと
思ったきっかけを
教えてください。

完全無料で運営していた新サービスだったので、JAの部長が心配し、「みらい基金」の存在を教えてくれた。当時、他の助成と何が違うのかなど何も理解もせず申請した。後から唯一無二の助成基金だったと知って驚いたことを覚えている。JAの部長には感謝しかない。

助成申請に応募する際
工夫したことは？

正直にお伝えすると、申請書類は〆切日当日だけで一気に書き上げた。それまでは本事業の農業界での反応も悪く、「どうせ無理だろう」と諦めており、ダメ元で思ったことを正直に記載した。内容と情熱で判断いただける。体裁は二の次である。

渡し切り（返済不要）の
「みらい基⾦」の特徴等を
ふまえ、同基⾦の機能をどう
感じるか教えてください。

この基金がなければ、弊社のサービスは日の目を浴びることなく終わっていた可能性が高かった。他の様々なコンテストなどに応募している一次産業法人が真っ先に応募すべきは「みらい基金」だ。

助成をもらう以前の
事業の課題について
教えてください。

完全無料のサービスとしてごく一部の地域で展開したは良いが、それを全国展開する際に社員を雇用する余裕もなく、事業の拡大が難しかった。

抱えていた課題について
向き合った期間・解決
できなかった理由について
教えてください。

向き合った期間：2年
農業の人手不足問題を解決するには労働環境の改善が必要だった。しかし、それを生産者に認識、実践してもらうには長い時間が必要である。サービス継続には資金が必要である。本基金の3年という期間は、地域にその認識を与えてくれる良い期間だった。

あなたの事業における⽬標を
かなえるうえで、現在まだ⾜りない
ものは何か教えてください。

資金／人手／時間／地域の協力

助成を受ける前と後で
どのような変化があったか
教えてください。

助成を受ける前は、助成対象の事業だけで経営を成り立たせることを想定していた。しかし、助成による事業拡大で別サービスの認知度も広まり、そちらの収益も伸ばすことができた。その結果、企業として強くなり、助成対象の事業も顧客優位のサービスとして継続できそうである。

助成を受けて、
ボトルネックをどう解決したか
教えてください。

サービスは常に現場からのフィードバックを受けて改善し続けなければならない。それを実現するためには、経験豊富な優秀なエンジニアが必要である。本基金によってそのエンジニアの雇用ができた。

助成終了後も含め、
事業の目標が達成された
その先の長期的ビジョン・展望
などについて教えてください。

農業の人手不足を解決するプラットフォームを立ち上げることができた。今後は林業、漁業など他の一次産業でのマッチングも進め、最終的には食に関するあらゆるマッチングを可能としたい。雇用主の支払った全費用を労働者の賃金とする仕組みを普及させたいと考えている。