未来は、
たまねぎの中にある。

助成申請をした事業の
テーマを教えてください。

北海道北見地方は、全国一の玉ねぎ産地として国内生産量の約3割を占める、一大生産地域である。その中で弊社は、域内JAや北見市を中心とした出資により事業を行っており、全国有数の玉ねぎ加工会社として、地域農業の高付加価値化に寄与している。
近年は、食品加工市場において輸入原料流入による競争激化が見られ、域内農産品の優位性の確保・高付加価値化への取組みが大きな課題となっている。
そこで、みらい基金の助成を活用し、国内外の消費動向変化に応じた新市場の拡大を目指し、これまで食品メーカーへの卸売（業務用）が中心であった玉ねぎの加工品販売だけでなく、一般小売向け市場（市販品）へ販売拡大を行い、同時に地域食材、加工食品のブランド化による輸入原料との差別化を図り、製品価格の維持・向上、及び域内農業の高付加価値化を推進し、地域農業の収益力強化と持続的発展を実現することが事業のテーマ。​

助成申請に応募しようと
思ったきっかけを
教えてください。

北見地区の玉ねぎは、全国でも圧倒的なシェアを誇るが、その反面、一般消費者の認知度は高くない。
北見市周辺のオホーツク地域において、玉ねぎは地域の産業を支えている重要な農産物である。
この産業を中長期的に存続させるために、「知名度」は重要なファクターだが、これを実行するためにはまとまった費用が必要とされたため、みらい基金の存在を知り応募するに至った。​

助成申請に応募する際
工夫したことは？

企業の利益ではなく「地域の利益」を最優先してプロジェクトを計画した。

渡し切り（返済不要）の
「みらい基⾦」の特徴等を
ふまえ、同基⾦の機能をどう
感じるか教えてください。

プロジェクトを実行するためには、時間はもちろんだが資金は最も重要な要素。
みらい基金では、3年間という期間でまとまった資金の提供を受けることができ、通常と比べ日程を”ぎゅっと”短縮して実行することが可能となり、瞬発力が高く、より濃縮された事業を実行することができると思う。

助成をもらう以前の
事業の課題について
教えてください。

加工品を通じた北見たまねぎのブランド化に取り組んでいたが、資金不足や一貫性がなく、中途半端な状態にとどまっていた。​

抱えていた課題について
向き合った期間・解決
できなかった理由について
教えてください。

向き合った期間：5年以上
課題に5年以上取り組んできたが、ブランディングに長期的な視点で臨むことができず、また、そこに大きく資金投入する計画もなかったため、限定的かつ短絡的であったといえる。

あなたの事業における⽬標を
かなえるうえで、現在まだ⾜りない
ものは何か教えてください。

資金も人手も必要ではあるが、​やはり最終的に実行するのは「人」である。​

助成を受ける前と後で
どのような変化があったか
教えてください。

助成を受ける以前、業務用玉ねぎの加工事業は、食品を支える「裏方」という認識をしていたが、みらい基金の事業を行ったことで、加工品を通じて 地域の玉ねぎをPRする一員として寄与できるという方向に認識が大きく変化した。

助成を受けて、
ボトルネックをどう解決したか
教えてください。

資金不足や長期的な視点で臨むことができず、確立できなかったブランディングが、​みらい基金の助成により、費用の捻出と計画的な実施スケジュールをもって臨んだことで、会社を挙げた取り組みに発展した。

助成終了後も含め、
事業の目標が達成された
その先の長期的ビジョン・展望
などについて教えてください。

長期的にじっくり取り組んだ結果、ブランディングが確立されたことで、時間が経っても軸がぶれることなく事業が継続できている。
少しずつではあるが、新たなPR戦略も順調に進めている。